Мировой Социалистический Веб Сайт (www.wsws.org/ru)

www.wsws.org/ru/2002/mai2002/camp-m13.shtml

Военный лагерь «Бондстил» и американские планы по установления контроля над Каспийской нефтью

Пол Стюарт
13 мая 2002 г.

Нижеследующая статья была опубликована на английской странице МСВС 29 апреля 2002 г.

Лагерь «Бондстил» («Bondsteel») — крупнейшая «импровизированная» военная база США за границей со времен войны во Вьетнаме — почти готов к регулярному использованию. Он находится в югославской провинции Косово, поблизости от расположения жизненно важных нефтепроводов и других путей транспортировки энергоресурсов, которые строятся в настоящий момент, например, финансируемого США Трансбалканского нефтепровода. Подрядчики армии США, в особенности филиал нефтяной фирмы «Halliburton Oil» — «Brown & Root Services», зарабатывают здесь хорошие деньги.

В июне 1999 года, сразу после окончания бомбежки Югославии, армия США захватила 1000 акров [405 гектаров] сельскохозяйственных земель на юго-востоке Косово, рядом с Уресевичем, что неподалеку от границы с Македонией, и начала там строительство лагеря.

Лагерь «Бондстил» известен как «примадонна» всех военных баз США по обе стороны границы Косово и Македонии. Меньше чем за три года палаточный лагерь превратился в самодостаточный, высокотехнологический городок с населением почти в 7000 солдат, что составляет три четверти всех войск США в Косово.

В лагере проложено 25 километров дорог, построено 300 зданий. Он окружен 14 километрами земляных и бетонных укреплений, 84 километрами проволоки с 11 сторожевыми вышками. Лагерь настолько велик, что поделен на три квартала, в которых расположены магазины, круглосуточные спортзалы, церковь, библиотека и больница с самым современным оборудованием в Европе. Сейчас там размещено 55 вертолетов «Black Hawk» и «Apache» и, хотя там еще нет посадочной полосы для самолетов, это место было выбрано с расчетом на расширение. Предполагают, что лагерь может занять место итальянской базы ВВС США в Авиано.

По словам полковника Роберта Л. Макклюэ (McClure), в профессиональном инженерном журнале Bulletin, «инженерное планирование операций в Косово началось за много месяцев до того, как была сброшена первая бомба. С самого начала инженеры-планировщики хотели учесть опыт Боснии и убедили начальство в том, что строительство лагеря должно быть закончено как можно раньше».

Первым делом военные инженеры США взяли под армейский контроль 320 километров дорог и 75 мостов в округе, затем заложили основы лагеря, включая казармы, вертолетные дорожки, склады и т.п.

Макклюэ объяснил, что инженерным частям приказали «объединить средства и действовать совместно с подрядчиком, "Brown & Root Services Corporation", чтобы построить не одну, а две базы (вторая — лагерь Монтейс [Monteith]) для 7000 солдат».

«В разгар работ, около 1000 эмигрантов (бывших военных), нанятых подрядчиками, и более 7000 местных албанских рабочих были под командой 1700 американцев из военно-инженерных частей. С начала июля по октябрь (1999 года) строительство в обоих лагерях шло 24 часа в сутки, семь дней в неделю».

Фирма «Brown & Root Services» обеспечивает лагерь «Бондстил» всеми необходимыми услугами. Они включают в себя ежедневную доставку 600 тысяч галлонов воды, объема электричества, достаточного для снабжения города численностью в 25 тысяч человек, а также функционирование центра питания с 14 тысячами продуктовых линий. Услуги фирмы способны обеспечить стирку 1200 комплектов белья, доставку 18 тысяч обедов ежедневно и поддержку работы 95 % сооружений железной дороги и летного поля. Фирма обеспечивает в лагере также меры противопожарной безопасности. «Brown & Root» в настоящий момент является крупнейшим нанимателем в Косово, который дает работу 5 тысячам местных косовских албанцев и периодически предоставляет занятость 15 тысячам.

Военные из лагеря «Бондстил» редко выходят за его ограду, а их действия держатся в секрете. В то время как другим патрулям КФОР — небольшим и подвижным — приказано больше общаться с местным населением, из лагеря «Бондстил» либо вылетают на вертолетах, либо (что бывает нечасто) выезжают большими, хорошо вооруженными колоннами.

Солдаты, не названные по имени, жалуются в интервью на растущую враждебность местных жителей, когда последние сравнивают условия в лагере с их собственной ухудшающейся жизнью.

Посетившие лагерь описывают это как путешествие во времени на 100 лет вперед. Вокруг лагеря — крайняя нищета, уровень безработицы 80 %. А на горизонте высится «Бондстил», с лесом антенн, спутниковых тарелок и зловещими стаями боевых вертолетов в небе. «Brown & Root» платят косовским рабочим от 1 до 3 долларов час. Местный управляющий объяснил, что зарплата низкая потому, что «мы не можем поднимать зарплату, так как не хотим вздувать местные цены».

Увеличение количества американских войск на базе совпало с усилением действий Армии Освобождения Косово (АОК). С тех пор как АОК появилась в этих краях, большинство сербов, цыган и албанцев—противников АОК были убиты или изгнаны. Оставшиеся не решаются выходить из дому, чтобы купить еду, и нуждаются в сопровождении военных для того, чтобы отвести детей в плавательный бассейн или отправить трактора на ремонт. Наблюдатели утверждают, что АОК действует в американском секторе совершенно безнаказанно, несмотря на самое совершенное разведывательное оборудование, находящееся в «Бондстил».

Когда американские войска прибывают в лагерь «Бондстил», как правило, встречают их служащие «Brown & Root», сопровождая их к месту размещения и работы. По словам Дж. Келинка (Cahlink) в Government Executive Magazine (February 2002), «военные миротворцы шутят, что не могут найти даже пятнышка на своей рабочей одежде. "Про положение здесь можно сказать только одно — финансируемо "Brown & Root", — говорит старший сержант, который, подобно более чем 10 тысячам других солдат в регионе, находится под опекой "Brown and Root Services" — фирмы—подрядчика из Хьюстона, которая обеспечивает все, начиная от завтрака и кончая запасными частями к бронетехнике».

Контракт на обслуживание «Бондстил» — очередной в длинном списке военных контрактов «Brown & Root Services». Прибыли этой фирмы растут параллельно росту американского милитаризма. Компания является частью «Halliburton Corporation» — крупнейшего поставщика товаров и услуг нефтяной промышленности.

«Brown & Root» впервые стала известна в 1992 году, когда Дик Чейни, министр обороны в правительстве Буша-старшего, обеспечил компании первый военный контракт. Чейни ушел из политики и стал одним из руководителей «Halliburton» в период между 1995 и 2000 годами. Теперь он вице-президент Буша-младшего. В 1992 году «Brown & Root» занималась строительством и снабжением военных баз США в Сомали, заработав на этом 62 миллиона долларов. В 1994 году за те же услуги для 18000 американских солдат на Гаити она обогатилась еще на 133 миллиона. В 1999 году компания получила пятилетний контракт на строительство военных сооружений в Венгрии, Хорватии и Боснии. Однако именно контракт на лагерь «Бондстил» был назван вашингтонской Ассоциацией Американских Подрядчиков (Contract Services Association of America) «матерью всех контрактов». Там «мы делаем все, только что не носим оружие», — сказал директор «Brown & Root» Дэвид Капойя (Capouya).

Целью передачи всех неограниченных услуг по военным и прочим поставкам в руки частных подрядчиков состоит в том, чтобы освободить как можно больше солдат для несения их боевых обязанностей. Американский Департамент обороны (ДО — Department of Defence) в своем обзоре 2001 года утверждал, что использование услуг подрядчиков будет увеличиваться. «Единственные функции, которые должны выполняться ДО, состоят в том, чтобы быть ДО», — говорится в этом документе.

В секторах, контролируемых другими западными странами, солдаты KFOR, живущие в разбомбленных домах и заброшенных фабриках, шутят: «Какие два сооружения видны из космоса? Великая Китайская стена и лагерь "Бондстил"».

Подходя к вопросу с большей серьезностью, один старший английский офицер сказал Washington Post : «Это — явный знак того, что американцы очень заинтересованы в Балканах и намерены тут оставаться». Другие замечают, что США воспользовались благоприятной обстановкой, чтобы построить военную базу, достаточно большую для использования ее в будущих войнах.

Лагерь «Бондстил» стал излюбленным местом для произнесения важных политических речей членами правительства Буша.

5 июня 2001 года министр обороны Дональд Рамсфелд объяснил солдатам, какова их роль. Он заявил: «Сколько нам следует тратить на армию?... Я считаю, что мы не тратим деньги на вас, мы вкладываем в вас деньги. Мужчины и женщины вооруженных сил не истощают нашу экономическую мощь. На самом деле, вы охраняете ее. Вы — не обуза для нашей экономики, вы — необходимая основа для экономического роста».

Спустя месяц президент Джордж В. Буш во время своего первого заграничного визита посетил американскую военную базу. Он приехал прямо со встречи в верхах в Риме, где напряженность в отношениях с европейскими правительствами вышла на поверхность. В своей речи, которую окрестили «сокращением» присутствия США в Европе, он настаивал на том, что американские войска должны оставаться в Косово — как вошли все вместе, так и «уйдут вместе». В нарушение обычного порядка, перед строем воодушевленных солдат, Буш подписал одобренное Конгрессом повышение военных расходов на 1,9 миллиарда.

С тех пор лагерь «Бондстил» продолжал расти по мере реализации первого этапа плана по передислокации военных баз США в Европе и во всем мире. По образцу «Бондстил» строятся базы в Афганистане и на территории бывших советских республик.

Судя по некоторым утечкам в прессе, европейские политики теперь считают, что США специально использовали бомбардировку Югославии для того, чтобы построить лагерь «Бондстил». Еще до начала натовской войны против Югославии Washington Post настаивала: «С ростом напряженности на Ближнем Востоке, нам нужны базы и право полета [военных самолетов] над Балканами для защиты каспийской нефти».

Уровень вложений американских нефтяных компаний в месторождения каспийского бассейна, а также стремление правительства США снизить зависимость американской экономики от импорта нефти, особенно с Ближнего Востока, требует долгосрочных решений относительно доставки нефти в Европу и США. Американское Агентство по Торговле и Развитию (АТР — Trade & Development Agency) щедро финансировало исследование перспектив и позднее технологических решений для создания Трансбалканского нефтепровода нью-йоркской компании «AMBO» («Albania, Macedonia, Bulgaria Oil»).

Объявляя в 1999 году о предоставлении денежного гранта на обширное техническое исследование для «AMBO», директор АТР Джозеф Грандмасон (Grandmaison) заявил: «Конкуренция за доступ к энергетическим ресурсам свирепствует в каспийском регионе... За последний год (1999) АТР активно выступало за строительство многочисленных нефтепроводов для доставки этих огромных запасов на западные рынки. Этот грант представляет собой серьезный шаг вперед в реализации этой политики и в деле обеспечения интересов американского бизнеса на Каспии».

Трансбалканский нефтепровод «AMBO» стоимостью в 1,3 миллиарда — один из самых важных из этих многочисленных нефтепроводов. Он будет загружать нефть из танкеров, которые доставят ее по Черному морю в болгарский нефтепорт в Бургасе, через Македонию — к албанскому адриатическому порту Влора. Там ее будут закачивать в огромные 300,000 тонные танкеры и отправлять в Европу и США, в обход Босфора — узкого пролива, единственного пути из Черного моря, где не могут пройти танкеры грузоподъемностью свыше 150,000 тонн.

Первоначальное исследование осуществимости проекта «AMBO», проведенное в 1995 году опять-таки фирмой «Brown & Root», затем было дополнено исследованием 1999 года. Другим важным событием было то, что бывший директор подразделения «Brown & Root Energy Services», занятого развитием нефтегазовых проектов в Европе и Африке, Тэд Фергюсон был назначен на пост нового президента «AMBO» (1997 год) после того, как умер бывший президент и основатель «AMBO», македонец по рождению, Вуко Ташковики (Tashkovikj).

Как сообщило недавно агентство «Рейтер», директор «AMBO» Фергюсон объявил, что «Exxon-Mobil» и «Chevron», две крупнейшие мировые нефтяные компании, собираются финансировать проект «AMBO».

Строительство «AMBO» рискует натолкнуться на недовольство Турции — главного американского союзника в регионе. По словам «Reagan Information Interchange», «предпринимая перспективные экономические решения, США пересматривают свои важнейшие стратегические отношения с Турцией».

США также провоцируют недовольство своих европейских союзников и России, строя лагерь «Бондстил» и другие менее крупные военные базы вдоль предполагаемого маршрута нефтепровода в рамках проекта «AMBO». Лагерь построен недалеко от долины Прешево и так называемого энергетического «Коридора 8», который с 1994 года финансировался Европейским Союзом и рассматривается в качестве стратегического маршрута в глобальной торговле между Востоком и Западом.

В апреле 1999 года английский генерал Майкл Джексон (Jackson), командующий в Македонии во время натовской бомбардировки Сербии, объяснил в итальянской газете Sole 24 Ore : «Сейчас условия, которые мы создали, изменились. Сейчас абсолютно необходимо обеспечить стабильность Македонии и ее вступление в НАТО. Но мы, конечно, останемся здесь надолго, так что мы сможем также гарантировать безопасность энергетических коридоров, проходящих через эту страну».

Газета добавляет: «Ясно, что Джексон имеет в виду "Коридор 8", ось между Востоком и Западом, которая может быть соединена с нефтепроводом, доставляющим энергетические ресурсы из Центральной Азии к терминалам, расположенным на Черном и Адриатическом морях, что свяжет Европу с Центральной Азией. Это объясняет, почему крупнейшие и более слабые державы, прежде всего Россия, не хотят оказаться исключенными из процессов, которые начнут происходить на Балканах всего через несколько месяцев».



© Copyright 1999 - 2002,
World Socialist Web Site!